California: PIL maggiore di quello della Russia, Italia ed ora del Brasile

[Amati75]

Jerry Brown’s California Overtakes Russia, Italy and Brazil in Economic Might

California is overtaking Brazil as the world’s seventh-largest economy, bolstered by rising employment, home values and personal and corporate income, a year after the most-populous state surpassed Russia and Italy.
The Golden State, with an equivalent gross domestic product of $2.20 trillion in 2013, expanded last year by almost every measure, according to data compiled by Bloomberg. Brazil’s gross domestic product, in contrast,declined 1 percent from $2.25 trillion in the first three quarters of 2014 as its export of raw materials fell.
Governor Jerry Brown, 76, sworn in this month to an unprecedented fourth term, is presiding over the turnaround as he steers away from persistent deficits and fiscal turmoil that prompted Republican presidential candidate Mitt Romney in 2012 to compare California to Greece, which has about a 10th of its GDP. California-based companies from Apple Inc. (AAPL) to Walt Disney Co. (DIS)handed investors a total return of 119 percent since January 2011, when Brown returned to the governor’s office, compared with 96 percent for the Standard & Poor’s 500. (SPX)
“It’s the diversity of the California business environment, from movies to the Internet to agriculture -- the incredible array of businesses that make up the state,” Brown said yesterday in an interview at his office in Oakland, where he was mayor from 1999 to 2007. “Certainly getting our finances in line as a state is also helpful: the new investments in our schools; solid universities; investments in water and energy. All this gives security and keeps California very much in the forefront of investment, change, cultural adaptation and leadership.”
Sustained Momentum

Brown’s economy has sustained its momentum since 2013, when the value of goods and services produced in the state topped that of Russia and Italy to vault California to No. 8 in the world. California grew an average of 4.1 percent annually during the first three years of Brown’s most recent term.
Economists in Brazil, with a population five times bigger than California’s 38.3 million, cut their growth estimate and raised their inflation forecast for this year on Jan. 12, as the central bank raises rates in the world’s second-biggest emerging market. Its economy grew 0.1 percent in the third quarter over the three previous months, after contracting 0.6 percent in the second quarter.
“Resource-rich nations are traditionally subject to boom and bust,” Brown said. “We’re not just dependent on one particular industry or resource.”
Renewable Energy

Brown, in his inaugural speech on Jan. 5, said the California economy can expand even as the state grows more aggressive in requiring the use of renewable energy sources and reducing the use of gasoline.
“We have to prove to the world that you can move forward with progressive and forward-thinking climate change policies while growing the economy simultaneously,” Kevin De Leon, a Democrat and state senate president pro tem, said yesterday in an interview in Sacramento. “They’re mutually compatible and inclusive as opposed to exclusive.”
Brown’s policies, for the most part, are proving beneficial to the long-term economic health of California, said Chris Thornberg, principal at Beacon Economics LLC, a Los Angeles-based research company. Thornberg credited larger forces, though, from Federal Reserve policy to the purging of bad loans from the real-estate market for the state’s recovery.
‘Better Job’

“From an investor standpoint, I don’t think anybody could have done a better job,” said Michael E. Johnson, managing partner at Gurtin Fixed Income Management in Solana Beach, California.
California’s ascendance comes as the World Bank cut its forecast for global growth this year, with the improving U.S. economy and lower fuel prices failing to offset disappointment elsewhere in the world.
“The global economy today is much larger than what it used to be, so it’s a case of a larger train being pulled by a single engine, the American one,” World Bank Chief Economist Kaushik Basu told reporters on a Jan. 13 conference call. “This does not make for a rosy outlook for the world.”
California leads U.S. states in agriculture, technology and manufacturing revenue growth, Bloomberg data show. It’s home to more companies on the S&P 500 than any other state. The state’s job growth outpaced the nation’s in the first nine months of last year. California’s non-farm employment of 15.7 million people is at an all-time high.
Poverty Rate

Challenges remain. While employment rebounded last June to levels from before the 18-month recession that ended in 2009, its jobless rate of 7.2 percent as of November was tied withMississippi for the second-highest among U.S. states.
Almost a quarter of Californians live in poverty, the highest rate in the nation, according to the U.S. Census Bureau. Spending on welfare remains lower than before the recession began.
“We’ve brought our unemployment rate down rather quickly and we’ve recovered the jobs deficit that we incurred during the recession, which in percentage terms was bigger than the nation’s,” said Robert Kleinhenz, the chief economist for the Los Angeles County Economic Development Corp. “It dug itself into a deeper hole but it did manage, through faster growth, to recover almost as quickly.”
California has rebounded from when Romney, the former governor of Massachusetts, dismissed the state as a failed economy as it grappled with the prospects of tax increases and budget cuts.
‘Like Greece’

“Entrepreneurs and business people around the world and here at home think that at some point America is going to become like Greece or like Spain or Italy, or like California -- just kidding about that one, in some ways,” Romney said, to laughter from his audience.
Like California, the city of Oakland, of which Brown was mayor for two terms, has experienced an economic revival.
“The proximity of San Francisco and being located in the Bay area” are the pivotal factors behind Oakland’s resurgence, Brown said. “There is a dynamic interplay. Oakland is closer to San Francisco than San Francisco is to itself. West Oakland is closer to the financial district and even south of Market than most of San Francisco. I did push condo development and responsible policing to keep the crime down.”
The new Oakland mayor, Libby Schaaf, was a former Brown aide and City Council member who emerged as frontrunner after winning the governor’s endorsement in October.
More Bullish

Analysts are more bullish on California-based businesses than on U.S. companies, as measured by the Russell 3000 index, Bloomberg data show. Companies based in the state will provide a 15 percent return to investors in the coming year, compared with 12 percent for the index.
To those who assert that California’s tax and regulatory structure make it a hostile place to do business, Brown offers an anecdote: He tells a story about a Silicon Valley investor he met at a cocktail party who started and sold three technology-related businesses.
The man told the governor he’s in California because the state has “more smart people with money and more people who know how to spend that money by way of tech companies and ventures that are constantly sprouting up.”
The cost of protecting bonds of California from default tumbled the most among all the states in the four years ended Dec. 31. Credit-default swaps, which investors use to hedge against losses or to speculate on creditworthiness, declined 201 basis points to 104 basis points, Bloomberg data show.
Investor Confidence

Credit swaps, which typically decline as investor confidence improves and rise as it deteriorates, pay the buyer face value if a borrower fails to meets its obligations, less the value of the defaulted debt. A basis point equals $1,000 annually on a contract protecting $10 million of debt.
“That huge deficit was a shock to the political sensibility,” Brown said. “I was able, in that context, to win substantial cuts on the part of government spending. I was also able to win approval of Proposition 30 to inject more revenue into the economy. All of that together brought us a place of more stability.”
While final figures for 2014 for the California economy won’t be available until June, projections in Brown’s proposed state budget show the gains.
Per-capita annual income in California was estimated to have increased by $1,700 to $50,338 in 2014, according to state data. California home prices climbed an average of 12 percent last year through Sept. 30.
‘Growing Faster’

“California is growing faster than the U.S. economy, which is a bright spot in the global economic situation,” said Sung Won Sohn, a professor at California State University-Channel Islands in Camarillo who was chief economist at Wells Fargo & Co. “California is always more volatile than the U.S. We tend to go down more rapidly and we tend to rise more rapidly.”
Brown’s Jan. 9 budget proposes spending a record $165 billion. Temporary sales and income tax increases that he championed in 2012, combined with surging capital gains revenue tied to stock market gains, have left the state with a $5 billion surplus in the fiscal year that begins in July. The governor is seeking to store much of that surplus in reserves to cushion against economic downturns.
California-based technology companies brought in $692 billion in revenue in the past 12 months, about half the industry’s sales across the U.S. The value of manufacturing in California climbed 8 percent to $204 billion in 2012, compared with a 7.4 percent increase in Texas to $176 billion.
California Agriculture

Agriculture in California produced $21.4 billion in revenue in 2012, three times more than the $6.8 billion in second-ranked Iowa. The number of companies in California that rank in the top 500 in the world in terms of market capitalization rose almost 48 percent since 2009.
High-technology jobs in the business and professional services sector in California were forecast to grow to 15.7 percent of the economy in 2014, up from 15.4 percent a year earlier.
“I’ve found that people get very stuck in what is,” Brown said. “I very much like tradition, but you have to be able to change and disrupt while balancing tradition. The continuity and the change blending together is your creative task.”
To contact the reporters on this story: Michael B. Marois in Sacramento atmmarois@bloomberg.net; Shin Pei in New York at spei@bloomberg.net
To contact the editors responsible for this story: Stephen Merelman at smerelman@bloomberg.netAlan Goldstein, Jeffrey Taylor

• http://www.bloomberg.com/news/2015-01-16/brown-s-california-overtakes-brazil-with-companies-leading-world.html
  
  
  Considerati i problemi che lo stato ha vissuto durante la crisi del 2008, e' piuttosto notevole.

[animal]

continuare a postare chilometriche panzanate in ameriCano scritte in caratteri minuscoli, non aiuta la discussione e sa solo di pubblicita' a pagamento!

[Amati75]

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Solo perche' lei non capisce cosa ci sia scritto (c'e' google translate) ed ha nozioni di economia a livello elementare, beh sono limiti suoi, non problemi miei.

[amaryllide]

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a me basta e avanza questo grafico del Washington Post (quindi fonte attendibile) che dimostra che anche in California, come buona parte degli stati USA, oltre la metà degli studenti delle scuole pubbliche è sotto la soglia di povertà (il 55% in California, contro il 51% a livello nazionale), a definirlo un paese del terzo mondo-.
Majority of U.S. public school students are in poverty - The Washington Post

[paulhowe]

Washington Post (quindi fonte attendibile)

[Amati75]

a me basta e avanza questo grafico del Washington Post (quindi fonte attendibile) che dimostra che anche in California, come buona parte degli stati USA, oltre la metà degli studenti delle scuole pubbliche è sotto la soglia di povertà (il 55% in California, contro il 51% a livello nazionale), a definirlo un paese del terzo mondo-.
Majority of U.S. public school students are in poverty - The Washington Post

Vedi, cosa succede ad andarsi a fidare dei titoli di giornale (fallacia logica dell' autorita')... si puo' richiedere di far parte del programma li indciato avendo un redidto anche del 185% della soglia della poverta'... ovvero NON si e' poveri...:


Children from families with incomes at or below 130 percent of the poverty level are
eligible for free meals. Those with incomes between 130 percent and 185 percent of the poverty
level are eligible for reduced‐price meals, for which students can be charged no more than 40
cents

http://www.fns.usda.gov/sites/defaul...PFactSheet.pdf

Prima informarsi, poi opinare ...

Sempre meglio basarsi sulle fonti primarie, e poi su quelle secondarie, che sono utili (sempre e quando multiple e ben spiegate) solo se la fonte primaria e' difficile da trovare.

[animal]

LA REALTA' SUL TRACOLLO AMERICANO PROSSIMO VENTURO


Gli Stati Uniti verso la bancarotta

18 January 2015


Il passato ed il presente del debito pubblico USA

Il debito pubblico degli Stati Uniti, nel periodo 30 settembre (giorno di chiusura dell’anno fiscale)-19 ottobre, è passato da 13.561,62 a 13.676,11 miliardi di dollari(1), e solo lo scorso giugno aveva superato per la prima volta i 13.000 miliardi. Considerando una serie storica più lunga, in cui abbiamo rilevato il tempo necessario per aumentare di mille miliardi di dollari (Tabella n. 1), ci rendiamo conto che la corsa del debito USA ha notevolmente aumentato il proprio ritmo negli ultimi anni.

Tabella n. 1

Resoconto della crescita del debito pubblico USA ogni 1.000 miliardi

(a partire dai 5.000 miliardi)

Fonte: elaborazione Attilio Folliero su dati del Dipartimento del Tesoro USA
Il mezzo miliardo di dollari al giorno registrati mediamente nel periodo 1996-2002 è stato doppiato e triplicato in seguito alle iniziative militari intraprese da George W. Bush nel periodo post-9/11, toccando i 2,5 mld/die nell’ultimo anno di presidenza.
Con l’avvento di Barack Obama, complice la crisi dei mutui subprime, la situazione letteralmente precipita e sembra diventare incontrollabile. Il debito Usa passa da 10.000 a 11.000 miliardi in soli 167 giorni, ergo: quasi 6 miliardi al giorno nel periodo degli ultimi 3 mesi di presidenza Bush ed i primi 3 dell’era Obama.
Obama prosegue la politica intrapresa da Bush, dei forti aiuti di stato alle imprese in crisi; ma rispetto a Bush, il presidente Obama aumenta fortemente le spese militari. Per la cronaca, il bilancio di quest’anno 2010, relativo solamente al ministero della difesa prevede oltre 700 miliardi di dollari.
In questo primo periodo di presidenza, Barack Obama ha fortemente incrementato la presenza militare statunitense in America centro-meridionale, con nuove basi in Colombia e nella triplice frontiera Brasile, Argentina e Paraguay; nell’America centrale e caraibica, nelle Antille Olandesi, in Costa Rica, Haiti, Panama, Honduras e prossimamente probabilmente anche a Trinidad; sta estendendo le guerre iniziate dal suo predecessore in Asia ed incombe la minaccia di un possibile attacco all’Iran ed al Pakistan; anche nelle acque della Corea del Sud e del Giappone è fortemente aumentata la presenza militare statunitense in questi ultimi mesi; Yemen, Sudan e Corno d’Africa sono altri luoghi del mondo dove si sta intensificando la presenza statunitense. Ovviamente tutto questo dispiegamento di forze ha avuto un notevole riflesso nel bilancio del Ministero della Difesa e nell’incremento del debito pubblico.
Le voci di spesa non coperte dalle entrate statali del governo Bush avevano sfiorato in otto anni 4.900 miliardi di dollari, cifra da molti ritenuta esorbitante; tuttavia, il mandato di Obama, che dura da meno di due anni, ha gravato sulla già non facile situazione per 3.049,23 miliardi… dunque, con un semplice calcolo, sarà sufficiente un ulteriore anno per pareggiare il “lascito” di Bush jr.


§2 DISOCCUPAZIONE


Società e distribuzione del reddito. Attualmente, secondo le cifre ufficiali, la disoccupazione negli USA è del 9,5%. Secondo altri analisti, ed in particolare secondo il noto economista John Williams, la disoccupazione sarebbe superiore al 20% (9). La crescita della disoccupazione continuerà, trascinando nel baratro delle classi povere strati sociali fino ad oggi inquadrati nella classe media.

Il debito complessivo negli USA, ossia quello dello stato, delle imprese e delle famiglie ha ormai raggiunto il 360% (Grafico 3) del PIL; nel 1929, al tempo della grande crisi arrivò al 303% del PIL (10).

Oltre il 40% degli impiegati nel settore dei servizi stanno lavorando con salari inferiori al normale (11).
Durante questa recessione, nel settore privato sono stati cancellati, fino al primo trimestre del 2010, 8 milioni di posti di lavoro (12).

I poveri sono in forte aumento ed ormai il 40% delle persone coi redditi più bassi, rappresentano meno dell’1% della richezza nazionale (13).
Secondo dati delle autorità di polizia, ci sono oltre un milione di persone dedite alla criminalità organizzata e tali dati sembrano destinati ad aumentare (14).
Nel 1950 lo stipendio di un dirigente era trenta volte superiore a quello di un lavoratore con stipendio medio; tale rapporto dal 2000 è passato ad essere 300/500 volte (15).
Sono quasi 40 milioni gli statunitensi che godono di un programma di assistenza alimentare e tale cifra secondo il Dipartimento dell’Agricoltura è destinata ad aumentare ad oltre 43 milioni entro il 2011 (16).

Circa il 40% della spesa al dettaglio è realizzata dal 20% delle famiglie più ricche (17).

Il 75% dell’aumento del reddito avutosi fra il 2002 ed il 2007 è finito nelle tasche dell’1% della popolazione più ricca degli USA (18).

Il sistema sanitario statunitense attualmente soffre un deficit di circa 150.000 medici; tale numero potrebbe salire di alcune centinaia di migliaia nei prossimi anni (19).

Nel corso del 2009 i prestiti bancari ai privati sono scesi ai livelli piu bassi dal 1942 (20).
Nel corso del primo trimestre del 2010, sono continuati ad aumentare coloro che sono in ritardo di almeno di tre mesi nel pagamento dei debiti. È il sedicesimo trimestre consecutivo che continua aumentare il numero di chi non è in regola coi pagamenti. Inoltre nel corso del 2009 sono salite a 775 le banche con problemi, il 10% del totale delle banche statunitensi (21).
Settore immobiliare: nel corso del primo trimestre del 2010, le banche si sono riappropriate di circa 258.000 immobili da clienti che non erano in grado di pagare il mutuo; si tratta di un aumento del 35% rispetto al 2009. Sempre più persone hanno quindi difficoltà a pagare le rate del mutuo (22).

Oggi, le banche, per la prima volta nella storia degli USA, possiedono una quota di immobili residenziali superiore a quella di privati e famiglie (23).
Praticamente un quarto di tutti gli immobili acquistati con mutuo negli USA, a partire dalla fine del 2009 sono underwater, sott’acqua, ossia hanno un valore inferiore al mutuo stipulato. Di fatto, per il mutuatario diventa più conveniente rinunciare a pagare il mutuo e perdere la casa. La crisi immobiliare sembra destinata ad aggravarsi per il fatto che i mutuatari, rinunciando a pagare il mutuo perderebbero la casa, che ritornerebbe alle banche. Quando queste reimmetteranno nuovamente sul mercato le abitazioni, farebbero ulteriormente scendere il valore degli stessi immobili (24).
Il valore degli immobili commerciali rispetto al 2007 è diminuito del 40% ed il 18% di tutti gli uffici sono vuoti e non si riescono a vendere, né ad affittare (25).
A livello locale, di amministrazione statale e comunale, la situazione non è migliore, anzi sembra peggiore.

Per esempio, nello stato della California, economicamente il più importante degli stati USA e che da solo rappresenterebbe la quinta economia del mondo, la disoccupazione è superiore al 20% in otto contee (26); a Sacramento, a causa della crisi ha già chiuso una imprersa su sei (27).

L’Amministrazione di Detroit, storica capitale mondiale dell’auto, a causa del deficit di bilancio ha emesso buoni comunali, a 20 anni, per 250 milioni di dollari e se la situazione continuerà a peggiorare potrebbe addirittura dichiarare bancarotta (28).
Phoenix, in Arizona vanta un incredibile e non certo invidiabile record mondiale di 57.000 furti d’auto, nell’ultimo anno (29).
Lo Stato di New York ha fatture arretrate per 2,5 miliardi di dollari (30).
Secondo alcuni studi, sono ormai 32 gli stati Usa che hanno esaurito i fondi per il pagamento delle indennità di disoccupazione; per il momento si sta facendo carico di tali spese il governo federale (31).



Per gli Usa, sembra prospettarsi un futuro fosco, che potrebbe portare al tracollo economico ed forse persino alla dissoluzione dell’Unione.

[animal]

[Felipe K.]

gli antiamericani sono fantastici.

[animal]

300.000 nuovi disoccupati, qualche trilione di dollari di sofferenze, una bella bolla speculativa sui derivati e tante tasse sul contribuente ameriCano. ...oddio su quel 50% che ancora ha una capacita' lavorativa e quindi contributiva( gli altri sono ormai una platea amorfa di suburbani assistiti).
Qualche mese e gli U$A saranno sconvolti dalla piu' grave crisi epocale...ed e' per questo che scateneranno guerre ovunque
...elmetto in testa str....uzzi!!!!!

La socializzazione delle perdite dell'industria dello shale oil | QualEnergia.it