Esselunga in vendita

[Daser]

Le mani sui supermercati

L'ultima (triste) scelta di Caprotti: ecco a chi vende l'impero Esselunga

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Bernardo Caprotti sempre più vicino alla vendita della quota di controllo di Supermarkets Italiani, la società che controlla Esselunga. L'imprenditore, alla fine di una lunga saga familiare che ha impedito una successione dei figli alla guida del gruppo, sarebbe infatti intenzionato a vendere la società a un soggetto in grado di garantirne lo sviluppo.

Il consiglio di amministrazione, secondo le indiscrezioni trapelate in serata ha dato mandato a Citigroup per selezionare tutte le manifestazioni d’interesse.

In prima fila il fondo statunitense Blackstone, che sarebbe interessato alla sola società operativa e non alla proprietà degli immobili che ospitano i supermercati, raccolti da Caprotti nella società Villata Partecipazioni: gli americani, secondo le indiscrezioni riportate dall’agenzia Mf Dow Jones hanno in mano un’offerta da 6 miliardi. Il fondo inglese Cvc, così come il colosso statunitense Walmart, potrebbero invece presentare un’offerta per l’intero impero di Caprotti.

L’operazione sembra aver ottenuto la benedizione del governo. Secondo il ministro del Lavoro Giuliano Poletti sarebbe preferibile una soluzione italiana. Tuttavia «non vedrei nulla di male» se arrivassero investitori internazionali purché con una «soluzione di mercato».

Fonti vicine a Esselunga fanno sapere che l’azienda «è lusingata» di essere oggetto dell’interesse dei private equity, negando di aver avuto un ruolo nell’operazione e specificando che Citigroup, avrà solo il compito di «vagliare e valutare le offerte ricevute». In realtà fonti finanziare riferiscono che diversi private equity sono stati invitati a esaminare i bilanci e che qualcuno che ha intrapreso una serrata trattativa, tra cui il fondo Advent che poi si è ritirato, per mesi ha negoziato con l’azienda, visitando magazzini e centri commerciali per fare una «pre due diligence».

Nonostante le smentite ufficiose, pare che Caprotti abbia deciso di vendere Esselunga, per evitare che i suoi eredi, vale a dire i figli del primo matrimonio Giuseppe e Violetta, e l’altra figlia Marina avuta dalla moglie Giuliana Albera, debbano litigare per aggiudicarsi il controllo dell’azienda danneggiando la gestione dei supermercati.

Ma soprattutto minacciando il futuro dei 22mila dipendenti (2.600 assunti negli ultimi cinque anni), con i quali il legame è sempre stato fortissimo. Non a caso non si ricordano grandi scioperi alla Esselunga e anche la presenza del sindacato in azienda è sempre stata abbastanza marginale.

Caprotti è stato il pioniere del supermercati in Italia e alla Esselunga ha dedicato tutta la sua vita. Di lui non si è mai parlato al di fuori dell' azienda e anche le liti che lo hanno portato alla ribalta mediatica avevano come oggetto la difesa della sua creatura I risultati sono stati eccezionali. Solo l’ anno scorso Esselunga ha guadagnato 290 milioni (+37%) su un fatturato di 7,3 miliardi. Una crescita del 4,3% quasi doppia rispetto alla media di mercato (2,4%).

di Nino Sunseri

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[Seyen]

Niente da fare, quando riusciamo ad avere delle aziende di una certa caratura, riusciamo a distruggere tutto con il semplice passaggio ai figli.

[ziomaio]

Eh purtroppo loro sn il più grande gruppo di gdo in Italia.... potevano espandersi bene bene ma a quanto pare i figli pensano più all eredità che al futuro aziendale.
Oltre a loro rimangono bennet e il gigante, il gruppo Gottardo pam md/ld e beps ma sono tutti molto piccoli e nessuno può cominciare a competere cn i grossi gruppo franco tedeschi che ci colonizzato anche in questo settore. Un vero peccato

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[ziomaio]

Cmq nel caso voglia vedere le opzioni per una continuità aziendale sono due o i fondi inglesi che già possiedono molti marchi di gdo italiani o un operatore totalmente esterno cm wallmart che avrebbe tutto l interesse a continuare l espansione. Secondo me finisse in mano a marchi francesi rimarrebbe così cm e nella migliore delle ipotesi

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[Storie di Kraut]

Niente da fare, quando riusciamo ad avere delle aziende di una certa caratura, riusciamo a distruggere tutto con il semplice passaggio ai figli.

Ma come? Da un lato ci lamentiamo che l'economia italiana è frammentata in troppe PMI guidate da un padre-padrone, auspicando fusioni che permettano di raggiungere dimensioni tali da trasformarle in aziende grandi su base capitalistica (quindi acquistabili da chiunque) e non personale/familiare, in modo che diventino competitive nel mercato globale, e dall'altro ci rammarichiamo quando questo accade?

[Amalie]

solo le coop rosse, supermercati coop e conad riescono a mantenere il loro potere

[Ivan]

Ma come? Da un lato ci lamentiamo che l'economia italiana è frammentata in troppe PMI guidate da un padre-padrone, auspicando fusioni che permettano di raggiungere dimensioni tali da trasformarle in aziende grandi su base capitalistica (quindi acquistabili da chiunque) e non personale/familiare, in modo che diventino competitive nel mercato globale, e dall'altro ci rammarichiamo quando questo accade?

Non tutti condividono il lamento sull'economia italiana frammentata in troppe PMI.
Alcuni, non tutti.

[ziomaio]

Le cooperative sn potenti ma nn navigano in buone acque

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[Seyen]

solo le coop rosse, supermercati coop e conad riescono a mantenere il loro potere

Perchè non sono in mano ad una persona\famiglia, ma sono cooperative. In questo, e solo in questo, sono molto meglio.

[animal]

Caprotti che delusione!