Sciopero ad Amazon

[Leviathan]

insomma, al netto che quella dei turni da 13 ore é una balla rimane soltanto che si "scopre" che fare il magazziniere é un lavoro pesante.

p.s. gli obbiettivi richiesti da Amazon sono calcolati sulla media dei risultati dei dipendenti, ergo sono perfettamente raggiungibili.
Prendere un libro da uno scaffale in un minuto non é una fatica di Ercole, é fattibile in 10 secondi.



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da qui si capisce che non hai mai lavorato sul serio in vita tua

[Leviathan]

Un clic di mouse e l’ordine è fatto. A casa non resta che rimanere in attesa di ricevere il pacco, in arrivo magari già l’indomani. Ma subito dopo la nostra scelta, nel magazzino Amazon di Castel San Giovanni (Piacenza) dove i sindacati hanno indetto uno sciopero proprio per il Black Friday portatore di migliaia e migliaia di clic, qualcuno inizia a muoversi a passo spedito per raggiungere lo scaffale dove il prodotto è stoccato. Con il ritmo scandito dal display della pistola scanner che guida il picker, il lavoratore che raccoglie i prodotti, tra i 100mila metri quadrati del capannone. Qualcuno lo chiama runner, perché qui quella che conta è la rapidità. “Il tempo massimo che hai a disposizione è indicato sulla pistola. Se lo superi, arriva una segnalazione al manager che ti chiede conto del motivo”, spiega Federica Benedetti, segretaria di Piacenza e Parma della Fisascat, il sindacato del commercio della Cisl. “È solo un modo per efficientare il processo – ribatte Elena Cottini, Operations Pr manager di Amazon -. Il display indica la distanza dal prossimo prodotto. Per esempio che è a 15 secondi da qua. Cosa che non vuol dire che tu hai 15 secondi per prenderlo”.


Coperta la distanza di 15 secondi, fa niente se di solito la si misurerebbe in metri e non in secondi, il picker trova l’oggetto da prelevare in mezzo ad altri che non c’entrano nulla, perché lo stoccaggio segue un criterio casuale: quello che arriva dai camion dei fornitori viene messo sui primi scaffali vuoti, senza settori riservati a seconda del genere di merce. Preso il prodotto, lo mette in un carrello insieme agli altri segnalati dallo scanner. E quando è finito porta tutto a un nastro trasportatore. Le cose prelevate andranno a chi le impacchetta ed etichetta. Al picker, invece, tocca ripartire per una nuova raccolta.

“I ritmi di lavoro sono eccessivi – sostiene Benedetti -. I lavoratori non vanno considerati macchine solo perché lavorano ad Amazon. Viene richiesta una produttività che non è possibile mantenere e ci sono diversi casi di stress e attacchi di panico, tanto che stiamo cercando di prendere contatti con psicologi per fornire ai lavoratori un tipo di servizio che non ci è mai capitato di dover offrire. Di solito siamo abituati a fare convenzioni con cinema, teatri e librerie, non con psicologi”. Quello che i sindacati mettono sotto accusa sono soprattutto le condizioni di lavoro: “Chi non garantisce la produttività richiesta riceve pressioni. O un feedback negativo, come lo chiamano. Se questo non è sufficiente, viene invitato a un confronto all’americana one to one dove gli si fa capire che questa non è un’azienda che fa per lui”. E così, uno dei grandi vanti di Amazon, i 1.800 dipendenti a tempo indeterminato che lavorano a Castel San Giovanni, secondo Benedetti è un valore solo sulla carta: “Sono a tempo indeterminato nella forma, ma nella realtà sono a scadenza, perché costretti prima o poi a lasciare quando non riescono più a reggere il ritmo”. Parole a cui da Amazon ribattono con un numero: “Solo il 2,55% dei dipendenti fissi lascia il posto ogni anno”.
00:00 018

video di Simone Bauducco
Secondo i sindacati l’adesione allo sciopero tra i lavoratori a tempo indeterminato del primo turno ha superato il 50%. Numeri che vengono smentiti dalla società, per la quale la percentuale di persone assenti in mattinata, comprese quelle malate, è del 10%. Scarsa l’adesione tra i lavoratori interinali, quelli con il badge verde appeso al collo: nei momenti di picco come quello natalizio possono arrivare a 2.200, con la speranza di vedere un giorno il loro cartellino virare sul blu, il colore del tempo indeterminato che uno sciopero, chissà, potrebbe rendere per sempre irraggiungibile.


Oltre allo stress, sostengono i sindacati, i lavoratori sono spesso colpiti da problemi fisici per colpa di azioni ripetitive a cui sono costretti, per di più al ritmo imposto dal mantra dell’efficienza: ernie, dolori a schiena e collo, infiammazioni al tunnel carpale. “C’è per esempio una postazione tra due rulli – dice Benedetti – dove l’addetto sposta 20mila pacchi al giorno, da un rullo all’altro. Sempre con lo stesso movimento”. Ventimila nel senso di tanti e tanti pacchi? “Ventimila – conferma la sindacalista Fisascat -. Lo segnala uno schermo lì davanti. è una catena di montaggio come quelle della Ford ai primi del Novecento”.

Da ristabilire, secondo Benedetti, c’è un limite di sopportabilità dei ritmi di lavoro. Dopo di che andranno discussi anche altri aspetti dell’organizzazione del lavoro, come la gestione dei turni: “C’è gente che fa solo il turno di notte. E gente che fa solo quello del pomeriggio, dalle 14.30 alle 22.30, cosa che non gli consente mai di vedere i figli a casa. Non capiamo perché l’azienda ad alcuni imponga questo orario”. E poi ci sarà da entrare nel merito di alcuni aspetti del contratto, come l’introduzione di un premio di produttività.


Istanze a cui finora Amazon ha ribattuto, come fatto in un’intervista a Repubblica da Salvatore Schembri Volpe, direttore Operazioni del magazzino, che “gli stipendi sono perfettamente in linea se non superiori a quelli previsti dai nostri concorrenti nel settore della logistica (i dipendenti del magazzino hanno il contratto del commercio e guadagnano circa 1.200 euro al mese su 14 mensilità, ndr)”. Per poi aggiungere: “Rispettiamo tutto quello che è previsto dal contratto nazionale del lavoro. Anzi garantiamo una serie di tutele in più rispetto a quelle previste dalle normative. Ad esempio una forma di assicurazione sanitaria gratuita a tutti i dipendenti e benefit supplementari come polizze integrative sulla vita e in caso di incidente, sconti sui prodotti acquistati sul portale Amazon e buoni pasto”. Parole che però Benedetti contesta: “Lo sconto sui prodotti Amazon, pari a 100 euro, è concesso solo a fronte di una spesa di mille euro, e nemmeno su tutti i prodotti. E per quanto riguarda assicurazione sanitaria e polizza vita, in busta paga è indicato in una terza colonna un valore figurativo, che non rappresenta né un dare né un avere, e la cosa non è mai stata né pubblicizzata né spiegata ai dipendenti, tanto che nessuno sa utilizzarle”.


https://www.ilfattoquotidiano.it/201...nager/3999099/

[L'anticristo]

Un clic di mouse e l’ordine è fatto. A casa non resta che rimanere in attesa di ricevere il pacco, in arrivo magari già l’indomani. Ma subito dopo la nostra scelta, nel magazzino Amazon di Castel San Giovanni (Piacenza) dove i sindacati hanno indetto uno sciopero proprio per il Black Friday portatore di migliaia e migliaia di clic, qualcuno inizia a muoversi a passo spedito per raggiungere lo scaffale dove il prodotto è stoccato. Con il ritmo scandito dal display della pistola scanner che guida il picker, il lavoratore che raccoglie i prodotti, tra i 100mila metri quadrati del capannone. Qualcuno lo chiama runner, perché qui quella che conta è la rapidità. “Il tempo massimo che hai a disposizione è indicato sulla pistola. Se lo superi, arriva una segnalazione al manager che ti chiede conto del motivo”, spiega Federica Benedetti, segretaria di Piacenza e Parma della Fisascat, il sindacato del commercio della Cisl. “È solo un modo per efficientare il processo – ribatte Elena Cottini, Operations Pr manager di Amazon -. Il display indica la distanza dal prossimo prodotto. Per esempio che è a 15 secondi da qua. Cosa che non vuol dire che tu hai 15 secondi per prenderlo”.


Coperta la distanza di 15 secondi, fa niente se di solito la si misurerebbe in metri e non in secondi, il picker trova l’oggetto da prelevare in mezzo ad altri che non c’entrano nulla, perché lo stoccaggio segue un criterio casuale: quello che arriva dai camion dei fornitori viene messo sui primi scaffali vuoti, senza settori riservati a seconda del genere di merce. Preso il prodotto, lo mette in un carrello insieme agli altri segnalati dallo scanner. E quando è finito porta tutto a un nastro trasportatore. Le cose prelevate andranno a chi le impacchetta ed etichetta. Al picker, invece, tocca ripartire per una nuova raccolta.

“I ritmi di lavoro sono eccessivi – sostiene Benedetti -. I lavoratori non vanno considerati macchine solo perché lavorano ad Amazon. Viene richiesta una produttività che non è possibile mantenere e ci sono diversi casi di stress e attacchi di panico, tanto che stiamo cercando di prendere contatti con psicologi per fornire ai lavoratori un tipo di servizio che non ci è mai capitato di dover offrire. Di solito siamo abituati a fare convenzioni con cinema, teatri e librerie, non con psicologi”. Quello che i sindacati mettono sotto accusa sono soprattutto le condizioni di lavoro: “Chi non garantisce la produttività richiesta riceve pressioni. O un feedback negativo, come lo chiamano. Se questo non è sufficiente, viene invitato a un confronto all’americana one to one dove gli si fa capire che questa non è un’azienda che fa per lui”. E così, uno dei grandi vanti di Amazon, i 1.800 dipendenti a tempo indeterminato che lavorano a Castel San Giovanni, secondo Benedetti è un valore solo sulla carta: “Sono a tempo indeterminato nella forma, ma nella realtà sono a scadenza, perché costretti prima o poi a lasciare quando non riescono più a reggere il ritmo”. Parole a cui da Amazon ribattono con un numero: “Solo il 2,55% dei dipendenti fissi lascia il posto ogni anno”.
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video di Simone Bauducco
Secondo i sindacati l’adesione allo sciopero tra i lavoratori a tempo indeterminato del primo turno ha superato il 50%. Numeri che vengono smentiti dalla società, per la quale la percentuale di persone assenti in mattinata, comprese quelle malate, è del 10%. Scarsa l’adesione tra i lavoratori interinali, quelli con il badge verde appeso al collo: nei momenti di picco come quello natalizio possono arrivare a 2.200, con la speranza di vedere un giorno il loro cartellino virare sul blu, il colore del tempo indeterminato che uno sciopero, chissà, potrebbe rendere per sempre irraggiungibile.


Oltre allo stress, sostengono i sindacati, i lavoratori sono spesso colpiti da problemi fisici per colpa di azioni ripetitive a cui sono costretti, per di più al ritmo imposto dal mantra dell’efficienza: ernie, dolori a schiena e collo, infiammazioni al tunnel carpale. “C’è per esempio una postazione tra due rulli – dice Benedetti – dove l’addetto sposta 20mila pacchi al giorno, da un rullo all’altro. Sempre con lo stesso movimento”. Ventimila nel senso di tanti e tanti pacchi? “Ventimila – conferma la sindacalista Fisascat -. Lo segnala uno schermo lì davanti. è una catena di montaggio come quelle della Ford ai primi del Novecento”.

Da ristabilire, secondo Benedetti, c’è un limite di sopportabilità dei ritmi di lavoro. Dopo di che andranno discussi anche altri aspetti dell’organizzazione del lavoro, come la gestione dei turni: “C’è gente che fa solo il turno di notte. E gente che fa solo quello del pomeriggio, dalle 14.30 alle 22.30, cosa che non gli consente mai di vedere i figli a casa. Non capiamo perché l’azienda ad alcuni imponga questo orario”. E poi ci sarà da entrare nel merito di alcuni aspetti del contratto, come l’introduzione di un premio di produttività.


Istanze a cui finora Amazon ha ribattuto, come fatto in un’intervista a Repubblica da Salvatore Schembri Volpe, direttore Operazioni del magazzino, che “gli stipendi sono perfettamente in linea se non superiori a quelli previsti dai nostri concorrenti nel settore della logistica (i dipendenti del magazzino hanno il contratto del commercio e guadagnano circa 1.200 euro al mese su 14 mensilità, ndr)”. Per poi aggiungere: “Rispettiamo tutto quello che è previsto dal contratto nazionale del lavoro. Anzi garantiamo una serie di tutele in più rispetto a quelle previste dalle normative. Ad esempio una forma di assicurazione sanitaria gratuita a tutti i dipendenti e benefit supplementari come polizze integrative sulla vita e in caso di incidente, sconti sui prodotti acquistati sul portale Amazon e buoni pasto”. Parole che però Benedetti contesta: “Lo sconto sui prodotti Amazon, pari a 100 euro, è concesso solo a fronte di una spesa di mille euro, e nemmeno su tutti i prodotti. E per quanto riguarda assicurazione sanitaria e polizza vita, in busta paga è indicato in una terza colonna un valore figurativo, che non rappresenta né un dare né un avere, e la cosa non è mai stata né pubblicizzata né spiegata ai dipendenti, tanto che nessuno sa utilizzarle”.


https://www.ilfattoquotidiano.it/201...nager/3999099/

Sono molto stupito che tutta questa roba non sia già obsoleta.
Progettavo magazzini automatici negli anni '80, dove c'erano 15 operai mettemmo un operatore con un M24.

Tutte queste fatiche di Sisifo avranno vita breve.

[Immanuel]

Un clic di mouse e l’ordine è fatto. A casa non resta che rimanere in attesa di ricevere il pacco, in arrivo magari già l’indomani. Ma subito dopo la nostra scelta, nel magazzino Amazon di Castel San Giovanni (Piacenza) dove i sindacati hanno indetto uno sciopero proprio per il Black Friday portatore di migliaia e migliaia di clic, qualcuno inizia a muoversi a passo spedito per raggiungere lo scaffale dove il prodotto è stoccato. Con il ritmo scandito dal display della pistola scanner che guida il picker, il lavoratore che raccoglie i prodotti, tra i 100mila metri quadrati del capannone. Qualcuno lo chiama runner, perché qui quella che conta è la rapidità. “Il tempo massimo che hai a disposizione è indicato sulla pistola. Se lo superi, arriva una segnalazione al manager che ti chiede conto del motivo”, spiega Federica Benedetti, segretaria di Piacenza e Parma della Fisascat, il sindacato del commercio della Cisl. “È solo un modo per efficientare il processo – ribatte Elena Cottini, Operations Pr manager di Amazon -. Il display indica la distanza dal prossimo prodotto. Per esempio che è a 15 secondi da qua. Cosa che non vuol dire che tu hai 15 secondi per prenderlo”.


Coperta la distanza di 15 secondi, fa niente se di solito la si misurerebbe in metri e non in secondi, il picker trova l’oggetto da prelevare in mezzo ad altri che non c’entrano nulla, perché lo stoccaggio segue un criterio casuale: quello che arriva dai camion dei fornitori viene messo sui primi scaffali vuoti, senza settori riservati a seconda del genere di merce. Preso il prodotto, lo mette in un carrello insieme agli altri segnalati dallo scanner. E quando è finito porta tutto a un nastro trasportatore. Le cose prelevate andranno a chi le impacchetta ed etichetta. Al picker, invece, tocca ripartire per una nuova raccolta.

“I ritmi di lavoro sono eccessivi – sostiene Benedetti -. I lavoratori non vanno considerati macchine solo perché lavorano ad Amazon. Viene richiesta una produttività che non è possibile mantenere e ci sono diversi casi di stress e attacchi di panico, tanto che stiamo cercando di prendere contatti con psicologi per fornire ai lavoratori un tipo di servizio che non ci è mai capitato di dover offrire. Di solito siamo abituati a fare convenzioni con cinema, teatri e librerie, non con psicologi”. Quello che i sindacati mettono sotto accusa sono soprattutto le condizioni di lavoro: “Chi non garantisce la produttività richiesta riceve pressioni. O un feedback negativo, come lo chiamano. Se questo non è sufficiente, viene invitato a un confronto all’americana one to one dove gli si fa capire che questa non è un’azienda che fa per lui”. E così, uno dei grandi vanti di Amazon, i 1.800 dipendenti a tempo indeterminato che lavorano a Castel San Giovanni, secondo Benedetti è un valore solo sulla carta: “Sono a tempo indeterminato nella forma, ma nella realtà sono a scadenza, perché costretti prima o poi a lasciare quando non riescono più a reggere il ritmo”. Parole a cui da Amazon ribattono con un numero: “Solo il 2,55% dei dipendenti fissi lascia il posto ogni anno”.
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video di Simone Bauducco
Secondo i sindacati l’adesione allo sciopero tra i lavoratori a tempo indeterminato del primo turno ha superato il 50%. Numeri che vengono smentiti dalla società, per la quale la percentuale di persone assenti in mattinata, comprese quelle malate, è del 10%. Scarsa l’adesione tra i lavoratori interinali, quelli con il badge verde appeso al collo: nei momenti di picco come quello natalizio possono arrivare a 2.200, con la speranza di vedere un giorno il loro cartellino virare sul blu, il colore del tempo indeterminato che uno sciopero, chissà, potrebbe rendere per sempre irraggiungibile.


Oltre allo stress, sostengono i sindacati, i lavoratori sono spesso colpiti da problemi fisici per colpa di azioni ripetitive a cui sono costretti, per di più al ritmo imposto dal mantra dell’efficienza: ernie, dolori a schiena e collo, infiammazioni al tunnel carpale. “C’è per esempio una postazione tra due rulli – dice Benedetti – dove l’addetto sposta 20mila pacchi al giorno, da un rullo all’altro. Sempre con lo stesso movimento”. Ventimila nel senso di tanti e tanti pacchi? “Ventimila – conferma la sindacalista Fisascat -. Lo segnala uno schermo lì davanti. è una catena di montaggio come quelle della Ford ai primi del Novecento”.

Da ristabilire, secondo Benedetti, c’è un limite di sopportabilità dei ritmi di lavoro. Dopo di che andranno discussi anche altri aspetti dell’organizzazione del lavoro, come la gestione dei turni: “C’è gente che fa solo il turno di notte. E gente che fa solo quello del pomeriggio, dalle 14.30 alle 22.30, cosa che non gli consente mai di vedere i figli a casa. Non capiamo perché l’azienda ad alcuni imponga questo orario”. E poi ci sarà da entrare nel merito di alcuni aspetti del contratto, come l’introduzione di un premio di produttività.


Istanze a cui finora Amazon ha ribattuto, come fatto in un’intervista a Repubblica da Salvatore Schembri Volpe, direttore Operazioni del magazzino, che “gli stipendi sono perfettamente in linea se non superiori a quelli previsti dai nostri concorrenti nel settore della logistica (i dipendenti del magazzino hanno il contratto del commercio e guadagnano circa 1.200 euro al mese su 14 mensilità, ndr)”. Per poi aggiungere: “Rispettiamo tutto quello che è previsto dal contratto nazionale del lavoro. Anzi garantiamo una serie di tutele in più rispetto a quelle previste dalle normative. Ad esempio una forma di assicurazione sanitaria gratuita a tutti i dipendenti e benefit supplementari come polizze integrative sulla vita e in caso di incidente, sconti sui prodotti acquistati sul portale Amazon e buoni pasto”. Parole che però Benedetti contesta: “Lo sconto sui prodotti Amazon, pari a 100 euro, è concesso solo a fronte di una spesa di mille euro, e nemmeno su tutti i prodotti. E per quanto riguarda assicurazione sanitaria e polizza vita, in busta paga è indicato in una terza colonna un valore figurativo, che non rappresenta né un dare né un avere, e la cosa non è mai stata né pubblicizzata né spiegata ai dipendenti, tanto che nessuno sa utilizzarle”.


https://www.ilfattoquotidiano.it/201...nager/3999099/

Chiunque abbia superato la terza elementare ha abbastanza nozioni per capire che o questo articolo è pieno di balle, o i dipendenti di amazon potevano tranquillamente gareggiare alle olimpiadi invece che far la busta paga. Delle due, pare evidente quella più probabile.

[shadows]

Le condizioni lavorative nel mondo dipendente fanno cagare ovunque in Italia, si è tornati indietro.
Stranieri che si vendono a basso costo, contratti precari, imprenditori che con la scusa della crisi ci marciano sopra..
Uno schifo....
Esperienza personale quotidiana!


Iscriviti al partito dei "buoni e giusti", siamo la prima forza politica di POL .. "

[shadows]

Io prendo 1300 euro con la notte. Fate voi!

Iscriviti al partito dei "buoni e giusti", siamo la prima forza politica di POL .. "

[paulhowe]

Nell'hub emiliano lavorano poco meno di 4mila persone, la metà con contratto a tempo indeterminato, "tutto in regola, stipendio sui 1450 lordi, nulla da dire su questo", e altrettanti con contratti di somministrazione con un'agenzia interinale. "I cosiddetti 'green badge', sono loro i più sfruttati. Qualcuno si è lamentato - fa notare Tommaso con amara ironia -, ma il caso ha voluto che a fine contratto non sia stato richiamato". "Conosco persone che prendono antidolorifici, fanno anche punture, per i dolori alle braccia, alla schiena e alle gambe - spiega il dipendente -. Ma è normale perché chi fa i pacchi e confeziona la merce prelevata, sollecita di più quelle zone del corpo". "Fanno fatica a trovare personale qui in zona, chi ci è già finito, non ci torna anche se ricontattato - racconta -, tanto che ci sono pullman di gente che arriva da Varese e Alessandria, navette che passano e li portano allo stabilimento

Ok. In passato c'era questo. Papa e nonno come facevano????

Nell'hub emiliano lavorano poco meno di 4mila persone, la metà con contratto a tempo indeterminato, "tutto in regola, stipendio sui 1450 lordi, nulla da dire su questo

Oggettivamente non sono tanti. Ci fai poco.

Ma l'alternativa quale e' ??? Emigrare in qualche altro paese, o mettersi a fare un lavoro per conto proprio.

Chi va a prelevare la merce dagli scaffali deve fare 20 chilometri al giorno in giro per le Tower di 4 piani,

Questi arriveranno presto anche nei centri italiani.....poi si fa sciopero contro di loro???

[L'anticristo]

Ok. In passato c'era questo. Papa e nonno come facevano????







Oggettivamente non sono tanti. Ci fai poco.

Ma l'alternativa quale e' ??? Emigrare in qualche altro paese, o mettersi a fare un lavoro per conto proprio.




Questi arriveranno presto anche nei centri italiani.....poi si fa sciopero contro di loro???

Roba antica. Facevamo più o meno le stesse cose a metà degli anni '80.

La CGIL fa bene a lamentarsi, sono gli ultimi colpi di ala.

[paulhowe]

Jesus Christ!!! Hanno pure inventato una "chiave di casa tua" !!! Consegnano anche se non sei in casa!!!!!!!!





O consegnano con i droni !!!!

[L'anticristo]

Jesus Christ!!! Hanno pure inventato una "chiave di casa tua" !!! Consegnano anche se non sei in casa!!!!!!!!





O consegnano con i droni !!!!

Nulla di particolarmente innovativo

Qualche casus belli per la Camusso, che dovrà lamentarsi... del.mancato sfruttamento del proletario.