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Il commercio estero cubano, ha avuto notevoli perdite a causa di questa politica criminale. Solo nello scorso anno, sono stati pagati in più 515.58 milioni di dollari per differenze di prezzo, condizioni avverse per il finanziamento e per il trasporto, rincaro di assicurazioni e noli, ecc.
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Il blocco ha reso impossibile, inoltre, l'accesso dello zucchero cubano alla Borsa di Caffè, Zucchero e Cacao di New York, che stabilisce il prezzo di riferimento per le esportazioni di zucchero grezzo su scala mondiale. Questo si è tradotto in perdite economiche e di competitività, che hanno provocato nel periodo 2001-2002 danni all'economia per 193.9 milioni di dollari.
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Nel maggio 1982, il Dipartimento dell’Agricoltura degli Stati Uniti (USDA), ha stabilito un nuovo Sistema di Quote per paesi per l'importazione di zucchero destinato al mercato statunitense. Attualmente, 40 paesi produttori di zucchero mantengono la commercializzazione per mezzo di quote statunitensi dello zucchero, fatto che garantisce loro prezzi di circa 21 centesimi per libbra, cifra quattro volte superiore a quella del mercato mondiale, il cui carattere è in modo crescente residuale.
Lo scorso anno a Cuba sarebbe corrisposto di piazzare nel mercato statunitense circa 918.180.23 TM. Data l'impossibilità di accedere a detto mercato, il paese ha dovuto vendere il suo zucchero ai prezzi che hanno potuto essere negoziati, provocando un danno di 177.3 milioni di dollari.
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Un altro dei prodotti leader nelle esportazioni cubane, il nichel, continua a essere colpito dalle misure del blocco. Viene mantenuta la proibizione di importazione negli Stati Uniti di qualsiasi merce che contenga, totalmente o parzialmente, una componente di nichel di origine cubana o che sia stato elaborato con nichel di Cuba. Per questa ragione, solamente nell'anno 2001 ci sono state perdite per 5.4 milioni di dollari.
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La Hilton International Group plc, la cui casa madre è in Inghilterra, ha dovuto ritirarsi a trattative già avanzate per l’amministrazione di due hotel della società mista Quinta del Rey S.A. a Cayo Coco e a La Habana. La Hilton International ha comunicato al Ministero del Turismo cubano che i suoi avvocati stimavano che le autorità statunitensi avrebbero considerato la trattativa proposta come una violazione della Legge Helms-Burton, dato che tutte le operazioni di detto gruppo vengono condotte all’interno e sotto l’insegna della Hilton International Corporation, filiale degli Stati Uniti. Se questo negoziato fosse stato concretato, in 25 anni il paese avrebbe ottenuto circa 107.2 milioni di dollari.
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ra dicembre 2001 e marzo 2002, la compagnia europea Festival Cruise Lines ha stabilito La Habana come porto base per una delle sue maggiori navi, il Mistral, da dove aveva iniziato settimanalmente i suoi percorsi. La rotta di questa crociera è una delle oltre venti inserite nel catalogo di questa compagnia. Per questa ragione, la compagnia è stata sottoposta a grandi pressioni affinché sospendesse questo itinerario ed è stata obbligata a inserire nel suo catalogo, per la stagione maggio-dicembre 2002, l'avvertenza: “Queste crociere non possono essere commercializzate negli Stati Uniti dell'America”.
Allo stesso modo, con l'acquisto della Costa Crociere, da parte dell’azienda Carnival Corporation, compagnia di capitale nordamericano, è stata imposta dal Dipartimenti di Stato e del Tesoro degli Stati Uniti la fine del Progetto Cuba, fatto che ha significato perdite di circa 62.2 milioni di dollari, compreso il congelamento del programma di investimento per rimodernare il molo Sierra Maestra.
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Solo alcuni esempi.
Una relaziome molto più completa la trovate a:
http://www.politicaonline.net/forum/...threadid=21395




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