South working

[CapitanFracassa]

Ma ti sei mai chiesto perché ?

Perchè le grandi aziende hanno bisogno dei futuri dirigenti, cioè delle persone disoneste che coordinano i tecnici esecutori e potranno garantire gli scopi con l'astuzia e il raggiro delle norme.

Quello bravo farà solo il tecnico, l'altro meno bravo il dirigente.

[standing bull]

Anche tu eri concentrato a decidere quello che stavano facendo gli altri senza ascoltare bene le soluzioni proposte.

Io avevo proposto una soluzione economica proprio per l'imprenditore e non solo comoda fisicamente, cioè il just in time ovvero operare senza magazzino e tempi morti, che si può fare anche senza mezzi informatici ma facendo i conti sulla carta (semplici per una piccola impresa), e fa guadagnare di più entrambi, cioè più di mettere il banco vendite vicino.

Come ripeto: in quel caso diventi un fornitore come tutti gli altri. Il meccanico non traversa più la strada per venire da te a comprare quello che gli manca, ma si rivolge al sistema e fa l'acquisto dove gli risulta più conveniente.
E come ripeto: la domanda che è stata fatta non è come rendere l'azienda più efficiente in assoluto, la domanda è come mantenere la possibilità di vendere ai meccanici vicini senza intasare il magazzino.

[paperino73]

Perchè le grandi aziende hanno bisogno dei futuri dirigenti, cioè delle persone disoneste che coordinano i tecnici esecutori e potranno garantire gli scopi con l'astuzia e il raggiro delle norme.

Quindi i tecnici esecutori sono tutti consulenti, visto che gli assunti diventano tutti dirigenti.
Poche idee, ma confuse.

[i-alca]

La domanda infatti non era sul perchè siano solo rotondi, ma perchè sono (anche) rotondi. E a differenza dell'esempio del banco vendite che ha varie soluzioni discrezionali quello dei tombini rotondi ha delle basi fisiche oggettive come poterli far ruotare negli spostamenti o avere una forma simile ai tubi che vengono immessi all'interno, o facilitare la loro apertura perchè il peso è distribuito in maniera uguale su una presa al centro di un cerchio anzichè di un rettangolo.

Uhm ... no.

[standing bull]

Lasciando stare l'esempio, che sembra più da esame dei ragioneria, cmq standing bull dice una cosa esatta che ho scritto anch'io tempo fa'.
Spesso le aziende di informatica, quando fanno i colloqui di lavoro, anziché chiedere cose tecniche preferiscono fare domande più generiche per vedere la capacità di ragionamento dei candidati. Oggi vanno per la maggiore quesiti su algoritmi e strutture dati.
Questo perlomeno nelle grandi aziende, in quelle piccole e nelle startup conta ancora la preparazione strettamente tecnica.

Veramente con la ragioneria il mio esempio c'entra come il culo con le quattro tempora.

[i-alca]

Lasciando stare l'esempio, che sembra più da esame dei ragioneria, cmq standing bull dice una cosa esatta che ho scritto anch'io tempo fa'.
Spesso le aziende di informatica, quando fanno i colloqui di lavoro, anziché chiedere cose tecniche preferiscono fare domande più generiche per vedere la capacità di ragionamento dei candidati. Oggi vanno per la maggiore quesiti su algoritmi e strutture dati.
Questo perlomeno nelle grandi aziende, in quelle piccole e nelle startup conta ancora la preparazione strettamente tecnica.

Sempre meglio che assumere in base al segno zodiacale...

[CapitanFracassa]

Come ripeto: in quel caso diventi un fornitore come tutti gli altri. Il meccanico non traversa più la strada per venire da te a comprare quello che gli manca, ma si rivolge al sistema e fa l'acquisto dove gli risulta più conveniente.
E come ripeto: la domanda che è stata fatta non è come rendere l'azienda più efficiente in assoluto, la domanda è come mantenere la possibilità di vendere ai meccanici vicini senza intasare il magazzino.

La domanda era solo come evitare sprechi di tempo in generale per vendere. La mia soluzione infatti non prevede di interagire col sistema che funziona già da solo, e permette di ridurre tutti gli intasamenti, anche del banco vendite e del magazzino del compratore.

Nessun fornitore riesce a operare col just in time. Solo Amazon o i giapponesi possono riuscirci. Si distinguerebbe dagli altri perchè nessuno farà più le ordinazioni fisicamente o avrà un banco delle vendite cioè il capo della fabbrica avrà tutti al lavoro sempre.

[standing bull]

Riporto la domanda:

allora risolvi questo.
C’è una fabbrichetta di utensili che ha un grosso problema. Si trova in una zona in cui ci sono tante officine di diverso tipo, che spesso hanno bisogno di qualche ricambio o di qualche attrezzo in più. E allora, siccome la fabbrichetta è lì vicino, succede che arriva sempre qualche meccanico ad informarsi se per caso hanno dei pezzi fatti così e cosà. Allora l’operaio che è lì, deve andare a chiedere al caporeparto che a sua volta manda un apprendista ad informarsi al magazzino. Ma al magazzino non è che non hanno niente da fare, così l’apprendista sta lì ad aspettare anche dieci minuti un quarto d’ora prima di poter chiedere al magazziniere. E il magazziniere, a sua volta, deve andare a cercare il pezzo e prezzarlo. A questo punto l’apprendista deve tornare indietro, chiedere se il prezzo va bene, e se va bene rifare la strada, consegnare alla fine il pezzo all’operaio e tornare un’altra volta indietro con i soldi, Ora il padrone non vuole smettere di fare questo servizio perché a fine mese si accorge che c’è un bel guadagno, però si rende conto che tutto questo andirivieni crea dei problemi alla produzione, tra gente che va avanti e indietro e attese al magazzino. Come si può fare a salvare capra e cavoli? Cioè a non perdere il guadagno e a salvaguardare il processo di produzione
(Problema presentato ai corsi IBM negli anni 80)

Come ripeto, forse qualcuno ha frainteso

[CapitanFracassa]

Veramente con la ragioneria il mio esempio c'entra come il culo con le quattro tempora.

Non doveva far ragionare e pensare come dicevi?

[standing bull]

non doveva far ragionare e pensare come dicevi?

Hai RAGIONE. Mi devo essere confuso.
:d